Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen

Warum schweigen Menschen in Meetings, obwohl sie eigentlich etwas beitragen könnten?
In dieser ersten Folge der neuen Reihe „Warum ist das so?“ schaue ich auf eine Situation, die wahrscheinlich viele kennen:

Ein Meeting mit acht oder zehn Menschen — und eigentlich reden immer dieselben.

Schnell entstehen dann Erklärungen:
➡️ „Der ist halt introvertiert.“
➡️ „Die traut sich nichts.“
➡️ „Die anderen beteiligen sich einfach nicht.“

Aber oft steckt deutlich mehr dahinter.

In der Folge geht es unter anderem um:
➡️ soziale Dynamiken in Meetings
➡️ Erfahrungen von Ablehnung oder Bloßstellung
➡️ warum Schweigen oft eine Schutzreaktion ist
➡️ psychologische Sicherheit...

In dieser Folge dreht Toni den Spieß um – und stellt Simone die Fragen.

Was treibt sie an? Was hat sie geprägt? Und warum ist jemand, der 27 Jahre in Konzernen gearbeitet hat – auch als CFO im Lufthansa-Konzern – heute Psychotherapeutin und Coach?

Eine persönliche Folge über Führung, Loslassen, Muster – und eine Karriere, die so nur funktioniert, wenn man einfach weitergeht.

Das erwartet dich:
➡️ Warum Simone lieber Taten spricht als über sich selbst
➡️ Wie sie mit 27 ihre erste Führungsrolle bekam – und warum sie fast aus Versehen Nein gesagt hätte
➡️ Was es bedeutet, als...

Mitarbeiterwünsche tauchen oft unerwartet auf.
Man sucht gar nicht danach – und hat sie plötzlich auf dem Tisch.
Viele davon sind absolut nachvollziehbar.

Und trotzdem entsteht schnell ein Spannungsfeld.

In dieser Folge geht es genau darum:

➡️ Woran sich erkennen lässt, dass ein Wunsch zum Spannungsfeld wird
➡️ Die zentrale Prüffrage: Würde man das allen ermöglichen?
➡️ Warum der Wunsch selten das eigentliche Problem ist
➡️ Wie schnell sich der Blick vom Einzelfall aufs gesamte Team verschiebt
➡️ Warum ein „Nein“ ganz normal zu Führung dazugehört

Ein konkretes Beispiel aus dem Alltag:
1:1-Meetings werden hinterfragt – und was passiert, wenn...

„Hier fehlt es an fehlt Wertschätzung.“

Ein Satz, bei dem fast jede Führungskraft sofort innerlich in Aktionismus oder Abwehr geht.
Aber was ist eigentlich gemeint, wenn Mitarbeitende von Wertschätzung sprechen?

In dieser Folge schaue ich auf einen der größten Flutschbegriffe im Führungsalltag: Wertschätzung.

Denn häufig steckt dahinter etwas ganz anderes — zum Beispiel das Bedürfnis nach Zugehörigkeit, Fairness, Sicherheit oder dem Gefühl, als wirksamer Teil des Teams gesehen zu werden.

Du erfährst in dieser Folge:
➡️ warum Wertschätzung oft nur das Wort für ein anderes Bedürfnis ist
➡️ warum gut gemeinte Rituale und Luxuselemente schnell zum Erwartungsstandard werden
➡️ weshalb...