Moment noch! Der Stabilitäts-JobCast mit Simone Schweitzer und Gästen

Wir leben im Zeitalter von Wandel, Veränderung oder Transformation. Für die Menschen im Arbeitsleben ist die permanente Veränderung zu einer echten Belastung geworden. Was dabei oft zu kurz kommt, ist das Bedürfnis nach Stabilität in uns Menschen. Dabei liegt gerade hier oft der Schlüssel für gute Zusammenarbeit, wirksames Leadership und mentale Gesundheit.

Ich bin Simone Schweitzer, (Leadership-)Coach, Trainerin, Teamcoach und ehemalige Führungskraft. Dieser Podcast hat das Ziel, praktische Ansätze zu bieten, um die Balance zwischen Wandel und Stabilität zu finden – für Arbeitgeber, Führungskräfte und Mitarbeiter.

Zweimal im Monat spreche ich mit spannenden Gästen wie Führungskräften, Experten, Kollegen, Klienten und „Betroffenen“ über die Bedeutung von Stabilität für Zufriedenheit im Job und unternehmerischen Erfolg. Wir diskutieren, wie Menschen inmitten von Veränderungen Stabilität finden können und warum dies den Wandel in Unternehmen erleichtert.

Hast du Fragen, Gedanken oder Themenwünsche zum Stabilitäts-JobCast? Schreib mir unter: simone@simoneschweitzer.de

Bist du unzufrieden im Job? Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch.

Du willst Dein Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen und/oder den Teamzusammenhalt steigern? Lass uns reden, was alles möglich ist.

Hier findest du mich:
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https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/

Der Podcast wird produziert von https://www.studiovenezia.de

Moment noch! Der Stabilitäts-JobCast mit Simone Schweitzer und Gästen

Neueste Episoden

#19 Motivation: Der eigentliche Beitrag von Führung

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29m 36s

Was ist eigentlich der echte Beitrag von Führung? Stephan Kowalski, Host von „Pinguine im Cockpit – Lizenz zum Führen“, beschäftigen uns mit dieser Frage aus unterschiedlichsten Perspektiven seit vielen Jahren.

Wir kommen einst aus der Luftfahrt. Er als Luftverkehrskaufmann, ich als Controllerin bei Lufthansa. Heute beraten wir Führungskräfte. Zu unseren Ansätzen kamen wir auf ganz unterschiedlichen Wegen. Und doch sind wir immer wieder verblüfft, wie ähnlich unsere Rückschlüsse oft sind.

Unsere Gespräche drehen sich oft um Fragen rund um Motivation, Veränderung und Zusammenarbeit – und diesmal dachten wir: Lass uns doch einfach mal die Aufnahmetaste drücken.

Hier ist sie: unsere...

#18 Führungskraft sein: Wie ist das eigentlich wirklich?

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16m 33s

Wer darüber nachdenkt, Führung zu übernehmen, bekommt meistens dieselben Antworten: mehr Verantwortung, mehr Einfluss, mehr Gestaltungsspielraum. Das stimmt auch oft.

Was jedoch selten offen angesprochen wird:

Führung ist ein grundlegender Rollenwechsel – mit Auswirkungen, die man oft erst dann wirklich versteht, wenn man sie selbst erlebt.

In dieser Folge sprechen wir Klartext. Für alle, die sich fragen, ob Führung der passende Weg ist. Und für diejenigen, die bereits führen – und sich manchmal wundern, warum sich plötzlich so vieles anders anfühlt.

Konkret geht es um:
➡️ die Veränderungen im Selbstbild und in den Beziehungen am Arbeitsplatz
➡️ den Unterschied zwischen...

#17 Fristlose Kündigung: Was jetzt? Wenn Stabilität von jetzt auf gleich weg ist

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8m 58s

Für die Betroffenen ist es oft ein Schock. Für das Umfeld manchmal auch. Und für Organisationen eine Situation, in der auch viel auf dem Spiel steht – Vertrauen, Kultur, Führung.

In dieser Folge spreche ich über ein Thema, das in meiner Coachingpraxis sehr präsent ist – und das ich auch aus eigener Erfahrung als ehemalige Führungskraft und HR Verantwortliche eines Unternehmens gut einordnen kann:

Was passiert, wenn Menschen fristlos gekündigt werden?

Ich beleuchte, was in den ersten Tagen nach einer Kündigung innerlich los ist – bei den Betroffenen, aber auch im Umfeld. Es geht um Orientierung, um rechtliche Einordnung, um...

#16 Schwache Teams: Warum sie nicht performen – und wie sie es doch tun

#16 Schwache Teams: Warum sie nicht performen – und wie sie es doch tun

24m 54s

Jeder will ein starkes Team – aber warum gibt es dann überhaupt schwache? 🤔
In der letzten Folge sprach Ex-Lufthansa-Vorstand Dr. Martin Schmidt über die Bedeutung guter Teams. Sein Fazit? Er hatte „Glück“ mit seinen Leuten.

Aber ist das wirklich so? Oder gibt es Muster, die dafür sorgen, dass Teams entweder florieren oder dauerhaft in der Mittelmäßigkeit hängen bleiben?

Heute zäumen wir das Pferd von hinten auf: Wir schauen nicht auf starke Teams, sondern auf die Schwachen! Warum bleiben manche Teams einfach schlecht? Was sind die typischen Fallen, in die sie immer wieder tappen? Und wie kannst du als Führungskraft...