Moment noch! (Über)Leben in der Arbeitswelt mit Simone Schweitzer und Gästen

Hohe Temperaturen am Arbeitsplatz sind nicht nur unangenehm – sie werfen auch ganz praktische Fragen auf: Gibt es einen Anspruch auf Hitzefrei? Welche Pflichten haben Arbeitgeber? Und welche Rechte hast du als Beschäftigte oder Beschäftigter?

In dieser Folge erfährst du:

* ab wann Hitze am Arbeitsplatz arbeitsrechtlich relevant wird,
* welche Bedeutung die Temperaturgrenzen von 26, 30 und 35 °C haben,
* welche Pflichten Arbeitgeber bei hohen Temperaturen haben,
* welche Rechte und Möglichkeiten du als Beschäftigte oder Beschäftigter hast,
* und welche Maßnahmen Unternehmen ergreifen können, um gesundes Arbeiten auch an heißen Tagen zu ermöglichen.

Außerdem erzähle ich von...

Für viele Menschen gehört es zu den schwierigsten Momenten ihres Berufslebens: das Gespräch, in dem ihnen gesagt wird, dass es für sie im Unternehmen nicht weitergeht.

In solchen Situationen geht es oft um weit mehr als einen Arbeitsplatz. Es geht um Sicherheit, Selbstverständnis, Zukunftspläne und die Frage, wie es nun weitergeht. Gleichzeitig gehören Trennungsgespräche zu den anspruchsvollsten Aufgaben für Führungskräfte und HR-Verantwortliche.

Gemeinsam mit Thomas Escherich spreche ich darüber, wie Trennungen in Unternehmen entstehen, wie solche Prozesse ablaufen und was den Unterschied zwischen einer rein formalen und einer menschlich gestalteten Trennung ausmacht.

Thomas hat viele Jahre in unterschiedlichen Führungsrollen im...

In dieser Folge vom Heißen Stuhl diskutieren Simone und Tony darüber, ob Führungskräfte Menschen mögen müssen – und warum die eigentliche Frage oft viel komplizierter ist.

Denn gute Führung entsteht nicht dadurch, dass alle sich mögen. Aber ohne Interesse an Menschen wird Führung auch schwierig.

Themen der Folge:

➡️ Müssen Führungskräfte Menschen mögen, um gut zu führen?
➡️ Warum Führung kein Beliebtheitswettbewerb ist
➡️ Respekt vs. Sympathie – was ist wichtiger?
➡️ Warum Menschen nicht nur Menschen folgen, die sie mögen
➡️ Emotionale Bedürfnisse am Arbeitsplatz – wo liegen die Grenzen?
➡️ Empathie in der Führung: hilfreich oder überschätzt?
➡️...

In dieser Kurzfolge geht es um eine Situation aus dem Coaching, die viele Menschen aus ihrem Arbeitsalltag kennen dürften.

Eine erfahrene Teamleiterin wird von einer Kollegin regelmäßig offen kritisiert und persönlich abgewertet – teilweise auch vor anderen. Obwohl sie das Gespräch mehrfach gesucht hat, verändert sich nichts. Als sie schließlich ihre Führungskraft einschaltet, bekommt sie die Antwort:

„Das müsst ihr unter euch klären.“

Die Folge beschäftigt sich unter anderem mit den Fragen:

• wie dauerhafte persönliche Abwertung Menschen innerlich verunsichert
• weshalb Führungskräfte Konflikten manchmal ausweichen
• und welche Entwicklungsthemen in solchen Situationen häufig entstehen

Eine Kurzfolge über Konflikte, Führung,...